中節能鐵漢2026年度工作會暨六屆五次職工代表大會召開
發布人： 時間：2026-01-30 點擊數量:
1月29日，中節能鐵漢2026年度工作會暨六屆五次職工代表大會召開。會議傳達學習中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和集團公司2026年度工作會議精神，總結公司2025年工作，部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長何亮作了題為《堅定信心破困局克難攻堅謀新生 以實干實績筑牢中節能鐵漢可持續發展根基》的工作報告。公司外部董事，領導班子成員出席會議。
何亮指出，2025年，公司黨委、董事會、經理層認真貫徹落實集團公司黨委各項工作部署，以集團公司“價值創造年”和公司“承壓奮進年”工作部署為抓手，以推進整改工作為契機，團結帶領廣大黨員干部職工錨定目標、攻堅克難、頑強拼搏，聚焦主責主業推動改革發展，努力應對各類風險挑戰，實現了市場經營新突破、激發了提質增效新活力、塑造了改革發展新動能，各項工作取得積極進展。
何亮強調，2026年是集團公司“克難攻堅年”，也是公司“攻堅脫困年”，公司上下要切實把思想和行動統一到集團公司黨委工作要求和公司黨委決策部署上來，深入貫徹落實集團公司“13846”戰略，一手解決歷史遺留問題，一手搶抓“十五五”發展機遇，扎實做好今年各項重點工作，奮力實現經營狀況實質改善與企穩回升，為公司“十五五”時期可持續發展開好局、起好步。
對于做好2026年工作，何亮要求：要深化巡視整改，全面壓實整改責任鏈條，堅持標本兼治，強化督導考核，扎實做好巡視“后半篇文章”，推動公司治理系統性提升。要攻堅歷史包袱，聚焦PPP項目處置、結算確權與現金回籠等重點環節，加快化解存量債權風險，實現資產“止血回血”。要筑牢資金防線，確保債務按期償付，持續優化債務結構，深化資金精細化管理，全面提升資金使用效率與抗風險能力。要夯實項目管理，強化目標分解與計劃剛性執行，深化全過程協同，加強專業化人才隊伍建設，提升履約創效能力。要穩慎開拓市場，聚焦主責主業，創新商業模式與內部協同機制，改革市場激勵體系，強化價值創造導向，穩步優化業務結構。要深化機制改革，優化組織布局，加強干部人才隊伍建設，重構考核激勵體系，強化管理賦能，系統謀劃“十五五”發展藍圖。要升級風控體系，加強法律風險防控，深化審計監督穿透力，堅守安全環保底線，嚴守上市公司合規要求。要強化黨建引領，深化理論武裝，夯實黨建基礎，抓好黨業融合，強化干部人才隊伍建設，持之以恒正風肅紀反腐，以高質量黨建保障年度任務圓滿完成。
會議對公司2025年度先進單位、先進集體、先進工作者和“鐵漢成長之星”進行了表彰。
公司本部部門副職以上人員，分子公司班子成員、項目負責人，職工代表等在現場或視頻參會。同日，中節能鐵漢六屆五次職工代表大會圓滿召開。會議審議通過關于公司年度經營工作報告的決議、關于公司六屆五次職工代表大會提案的決議、工會經費收支管理辦法、2025年度公司工會經費收支情況報告。
